Training JERAの人財育成
01. 人財育成の方針
JERAグループは、社員一人ひとりを重要な財産と考え、以下の考え方に則り、人財育成を行います。
- 社員自身が成長しつづけ、自らの人生を力強く生き抜くこと
- 社員の成長を通じてJERAグループの企業価値を向上させ、ミッション・ビジョンを達成すること
02.
自立的キャリア開発
社員一人ひとりのキャリア開発を支援
当社はミッションに「世界のエネルギー問題に最先端のソリューションを提供する」を掲げ、
その実現には多様なアイデアを出し合い、化学反応を起こしながら、圧倒的なスピードで改善を重ねる力と知恵が欠かせません。
そのためには、社員一人ひとりが自分の「強み」と「好き」を理解し、自ら学び、考え、行動し続ける前向きなカルチャーをを立てていくことが重要です。学びたいと思い立った時に、一人ひとりが自身に必要なものを選択し、自ら受講・成長していくことを「自立的キャリア開発」の基本的な考え方としています。
サポートするための仕組み
キャリアパスに応じた5つの成長の柱と充実した研修制度
自身の課題や目標に向けて行動を起こすそのときに、自分に合ったコンテンツに出会えるよう、キャリアパスに応じた「5つの成長の柱」＋注力育成領域」の切り口から社員の成長をサポートする施策を提供しています。
社内公募制度による異動は年々増加し、社員が自らキャリアを築く風土の情勢は着実に進んでいます。
年間70本以上の多種多様な講師（名誉教授、著者、ビジネススクール講師）と選択研修、留学、自己啓発支援などのあらゆる制度があなたの夢の実現を支援します。
充実した研修制度
キャリアパスに応じた5つの成長の柱
- ❶専門性
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- 事業開発部門
- 資産を作る人（投資のプロ）を育成するための研修を用意。
- 最適化部門
- 資産を使う人（運用・トレーディングのプロ）を育成するための研修を用意。
- O&M・エンジニアリング部門
- 資産を磨く人（技術のプロ）を育成するための研修を用意。
- ❷変革力
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- 社内起業家養成
- 多くのベンチャー投資・起業支援経験を持ち、自らも起業している講師から「起業のリアル」を直接聞くことができる講座です。起業家精神（アントレプレナーシップ）についての考察を深めながら、革新的な事業創造（イノベーション）の考え方を学びます。
- ❸リーダーシップ
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- ビジョン策定
- VUCA時代の環境変化、コロナ禍の働き方の変化、そして一人ひとりの価値観の多様性。社員一人ひとりが、会社の一機能として働く時代から、ビジョンや目的といった、同じ想いを持ってつながっていくことが結果として成果につながる時代に変化する中で、ビジョン構築と実践に必要なリーダーシップを学びます。
- ❹マネジメント力
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- プロジェクトマネジメント
- プロジェクトが持つ不確実性や失敗要因を最小化し、途中で問題が起きても収束させられるよう、プロジェクト管理に関する実践的な「型」を学びます。
- ❺公正
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- コンプライアンス教育
- 全社員を対象としたコンプライアンス研修や業務に応じた研修・取組みを実施します。
